El Manifiesto Re:Manufacture
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La edad de oro de Europa ha terminado. Aquí está el manual para la siguiente.

Ocho imperativos, seis de las voces más agudas de la industria manufacturera europea, destilados en un documento para leerse de una vez.

  • Ocho imperativos concretos para líderes manufactureros, no recomendaciones vagas.
  • Los cinco ingredientes del sistema manufacturero chino, y lo que Europa debe hacer al respecto.
  • Lo que Peter Wennink aprendió dirigiendo ASML durante 15 años, condensado en lo que importa el lunes por la mañana.
  • Cero palabrería corporativa. Cero teatro de conferencias. Un ajuste de cuentas con lo que realmente está ocurriendo.
40Páginas
8Imperativos
6Ponentes
El Manifiesto Re:Manufacture
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Directo a su bandeja de entrada. Sin secuencia comercial, sin tonterías.

Destilado del escenario de Re:Manufacture 2026.
Destilado de Re:Manufacture 2026
ASML Barco Bloomberg ABC Engines IMD Money & Macro
Por qué esto importa ahora

Durante cuarenta años, los fabricantes europeos vivieron holgados y satisfechos. Esa era ha terminado.

Márgenes fiables. Cadenas de suministro previsibles. El lujo de no tener que cambiar. Se acabó. Los aranceles cambian semanalmente. Los mercados se cierran de la noche a la mañana por decreto ejecutivo. Un vehículo eléctrico chino se desarrolla en 18 meses. Uno europeo tarda cuatro o cinco años.

"Si no tiene un asiento en la mesa, probablemente esté en el menú."
Peter Wennink, ex-CEO de ASML
Un extracto del manifiesto
Imperativo I

Acepte la nueva realidad antes que sus competidores lo hagan.

La ventana para la negación se ha cerrado. Toda suposición estratégica que su empresa hizo antes de 2022 sobre relaciones comerciales estables, acceso previsible a mercados, cadenas de suministro fiables, y competencia basada en reglas, merece una reexaminación. No porque esas suposiciones fueran erróneas. Fueron correctas para su época, pero la época ha cambiado.

Las empresas que prosperen en la próxima década no serán las que tengan la mejor estrategia para el mundo antiguo. Serán las que percibieron el nuevo mundo primero y actuaron. La rapidez de comprensión es ahora, en sí misma, una ventaja competitiva.

Esto implica hacer el trabajo incómodo: mapear cada suposición estratégica de su plan actual frente a la nueva realidad. ¿Qué mercados están expuestos? ¿Qué cadenas de suministro son geopolíticamente frágiles? ¿Qué alianzas tecnológicas dependen de un orden mundial que podría no existir en cinco años?

Las voces detrás del Manifiesto

Seis de las voces más agudas de la manufactura europea, en un solo documento.

El manifiesto destila lo que realmente se dijo en Re:Manufacture 2026. Sin resúmenes redactados por comités. Sin lenguaje de nota de prensa. Las partes provocadoras, específicas e incómodas.

Peter Wennink
Peter Wennink
Ex-CEO, ASML
Transformó ASML en la empresa europea de mayor valor en 15 años como CEO. Autor de un informe estratégico clave al gobierno holandés sobre la renovación industrial europea. Arquitecto del modelo colaborativo de cadena de suministro europea.
Tom Van de Weghe
Tom Van de Weghe
Experto en innovación china & autor
Reportó desde dentro de China durante cinco años. Estudió AI en Stanford. Autor y ponente sobre innovación industrial china. Regresa regularmente a China para seguir de primera mano el filo avanzado de la manufactura y el desarrollo tecnológico.
Stéphane Garelli
Stéphane Garelli
Ex director general, World Economic Forum
El hombre que, literalmente, definió la competitividad global. Ex director general del World Economic Forum y fundador del IMD World Competitiveness Center. Ha seguido el entorno empresarial global durante cuatro décadas.
Joeri Schasfoort
Joeri Schasfoort
Economista, Money & Macro
Economista académico y creador del canal de YouTube Money & Macro, que traduce las tendencias económicas globales a lenguaje claro para más de un millón de suscriptores. Estudia las fuerzas estructurales que remodelan la economía global y la industria europea.
Cagan Koc
Cagan Koc
Periodista de Bloomberg & autor
Exjefe de la oficina de Bloomberg en los Países Bajos. Coautor de un libro sobre la guerra de chips EE. UU.-China y el papel central de ASML en ella. Ha realizado entrevistas de acceso raro en la sede de ASML y con responsables políticos de EE. UU., Países Bajos y Taiwán.
Batist Leman
Batist Leman
Director ejecutivo, Azumuta
Fundador y CEO de Azumuta, la plataforma que ayuda a los fabricantes a elevar el rendimiento en el taller mediante la digitalización y estandarización de cómo se realiza el trabajo. Creador de la iniciativa Re:Manufacture, que reúne a las mentes industriales más agudas de Europa.
Ha llegado el toque de atención
Léalo. Compártalo. Luego decida qué construir.

Ocho imperativos sobre hacia dónde va la manufactura europea, diseñados para leerse de una vez. Pensado para líderes que no tienen tiempo para teatro de conferencias.

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Re:Manufacture 2027

2026 fue el ajuste de cuentas. 2027 es la respuesta.

Misma ciudad. Mismo formato. Un año de nueva presión, nuevas respuestas, nuevas conversaciones difíciles. Las voces más agudas de la manufactura europea de vuelta en la sala por un solo día. Ponga su nombre en la lista antes de que se abran las entradas.

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16
Marzo
2027
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