Pensamiento centrado en el ser humano en la planta de producción

¿Cómo seguir motivando a los operarios durante la jornada laboral? ¿Por qué las empresas piensan cada vez más en las personas? ¿Qué importancia tiene hoy en día el bienestar en el lugar de trabajo? Lea más sobre ello en nuestra entrada del blog.

Muchas empresas se esfuerzan siempre por aumentar su producción. Algo que no siempre resulta obvio. A menudo buscan soluciones sostenibles para alcanzar sus objetivos, por ejemplo adoptando un enfoque orientado a las personas en la planta de producción. Construir relaciones de confianza y cuidar de sus operarios, de eso se trata al fin y al cabo. ¿Por qué? Aquí lo descubrirá.

Vivimos en un mercado desafiante. El mercado cambia constantemente: digitalización, automatización, Covid-19 y nuestro estilo de vida siempre fluctuante. Por lo tanto, es esencial involucrar a sus operadores en este ágil mercado. Con la atención y el seguimiento necesarios ya se llega muy lejos. De este modo puede estimular a sus operarios para que realicen un esfuerzo adicional y trabajen de forma más productiva.

Bienestar de los operadores

Cada vez más empresas se centran en el bienestar de sus empleados. El pensamiento centrado en el ser humano es fundamental para ello. Además, no solo es beneficioso para sus empleados, también hay numerosas ventajas para el empresario.

Sin embargo, circula el rumor de que invertir en el bienestar de sus empleados puede resultar muy costoso. Cuando en realidad, a la larga, se ahorran costes. Cuando no inviertes en el bienestar de tus empleados, es más probable que veamos trabajadores insatisfechos con una elevada rotación. Además, a menudo sufren síntomas de agotamiento y padecen tecnoestrés. Así que lo mejor es construir relaciones duraderas en las que muestres interés por tus empleados.

Por ejemplo, puede empezar apoyando al operario mediante instrucciones de trabajo digitales. De este modo, guiará a los empleados paso a paso por el proceso de montaje. Ofrece una solución para personas de distintos niveles educativos: desde no cualificadas hasta altamente formadas. Pero también ayuda a personas alejadas del mercado laboral, por ejemplo, debido a una discapacidad o a un bajo nivel educativo.

Al apoyar las tareas, el trabajo es sencillamente más eficiente y se pueden desplegar con rapidez y flexibilidad distintos tipos de empleados: con experiencia, sin experiencia, jóvenes y mayores.

Qué motiva a los operadores

¿Cómo podemos generar motivación entre los empleados? Por un lado, se pueden utilizar herramientas digitales que proporcionen apoyo en la planta de producción y automaticen ciertas cosas. Por otro lado, es muy importante proporcionar educación y formación en la planta de producción. Los empleados trabajarán de forma más productiva y adquirirán más conocimientos sobre su trabajo.

Algunos consejos: 💡

1. Establecer objetivos realistas

La motivación del operario es un factor esencial para el progreso en la planta de producción. Unas expectativas excesivas desaniman al operario, lo que crea un efecto contradictorio.

2. Dé confianza a sus empleados

Dar confianza a su operario para que realice tareas de forma independiente le hace sentirse implicado. Por tanto, déle margen para crecer en su trabajo.

3. Implique a sus empleados en las decisiones

Intente que sus operarios participen en las decisiones cruciales de la fábrica. De este modo, será más probable que tomen la iniciativa para alcanzar los objetivos que ellos mismos se han propuesto.

4. Fomentar la formación y el desarrollo en el lugar de trabajo

Dar a los operarios la oportunidad de profundizar en su trabajo mediante la formación.

5. Proporcionar soporte de software

Ahorre frustraciones innecesarias a sus operarios y déjeles trabajar utilizando un software sencillo con herramientas de calidad.

6. Acérquese a cada empleado de forma diferente

Aborde a cada empleado con una estrategia personalizada. En función de su experiencia, darás más autonomía a algunos operarios.

Azumuta y el pensamiento orientado a las personas

Para los operadores, esto no facilita las cosas. Hay más presión para entregar a tiempo, producir el número correcto de pedidos y cumplir los requisitos de calidad. Por ello, Azumuta ofrece una práctica herramienta que digitalizará y simplificará el trabajo de los operarios. De este modo, podrán seguir los pedidos sin problemas y recibir ayuda digital a todos los niveles.

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