La pensée centrée sur l'homme dans l'atelier de production

Comment continuer à motiver les opérateurs pendant les heures de travail ? Pourquoi les entreprises orientent-elles de plus en plus leur réflexion vers les personnes ? Quelle est l'importance du bien-être sur le lieu de travail aujourd'hui ? Pour en savoir plus, lisez notre article de blog.

De nombreuses entreprises s'efforcent toujours d'augmenter leur production. Ce qui n'est pas toujours évident. Elles recherchent souvent des solutions durables pour atteindre leurs objectifs, par exemple en adoptant une approche axée sur les personnes dans l'atelier de production. Établir des relations fiables et prendre soin de ses opérateurs, voilà ce dont il s'agit en fin de compte. Pourquoi ? Vous le découvrirez ici !

Nous vivons dans un marché difficile. Le marché est en constante évolution : numérisation, automatisation, Covid-19 et notre mode de vie toujours fluctuant. Il est donc essentiel d'impliquer vos opérateurs dans ce marché agile. Avec l'attention et le suivi nécessaires, vous pouvez déjà faire un grand pas en avant. Vous pouvez ainsi inciter vos opérateurs à faire un effort supplémentaire et à travailler de manière plus productive.

Bien-être des opérateurs

De plus en plus d'entreprises se concentrent sur le bien-être de leurs employés. La pensée centrée sur l'homme est au cœur de cette démarche. En outre, cette approche n'est pas seulement bénéfique pour vos employés, elle présente également de nombreux avantages pour l'employeur.

Pourtant, la rumeur circule que l'investissement dans le bien-être de vos employés peut s'avérer très coûteux. En réalité, à long terme, vous faites des économies. Lorsque vous n'investissez pas dans le bien-être de vos employés, vous avez plus de chances de voir des travailleurs insatisfaits avec un taux de rotation élevé. En outre, ils présentent souvent des symptômes d'épuisement professionnel et souffrent de technostress. Il est donc préférable de construire des relations durables où vous montrez de l'intérêt pour vos employés.

Par exemple, vous pouvez commencer à aider l'opérateur en utilisant des instructions de travail numériques. Vous guidez ainsi les employés pas à pas tout au long du processus d'assemblage. Cette solution s'adresse à des personnes de différents niveaux d'éducation : des personnes non qualifiées aux personnes hautement qualifiées. Mais il aide également les personnes éloignées du marché du travail, par exemple en raison d'un handicap ou d'un faible niveau d'éducation.

En soutenant les tâches, le travail est tout simplement plus efficace et différents types d'employés : expérimentés, inexpérimentés, jeunes et moins jeunes peuvent être déployés rapidement et avec souplesse.

Ce qui motive les opérateurs

Comment susciter la motivation des employés ? D'une part, il est possible d'utiliser des outils numériques qui apporteront un soutien à l'atelier et automatiseront certaines choses. D'autre part, il est très important d'assurer l'éducation et la formation dans l'atelier. Les employés travailleront de manière plus productive et acquerront davantage de connaissances sur leur travail.

Quelques conseils : 💡

1. Fixer des objectifs réalistes

La motivation des opérateurs est un facteur essentiel de progrès dans l'atelier de production. Des attentes excessives découragent l'opérateur, ce qui crée un effet contradictoire.

2. Donner confiance à vos employés

En donnant à votre opérateur la confiance nécessaire pour effectuer des tâches de manière indépendante, vous lui donnez le sentiment d'être impliqué. Il faut donc lui donner la possibilité de s'épanouir dans son travail.

3. Impliquer les salariés dans les décisions

Essayez d'impliquer vos opérateurs dans les décisions cruciales prises dans l'atelier. Ils seront ainsi plus enclins à prendre l'initiative d'atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés.

4. Encourager la formation et le développement sur le lieu de travail

Donner aux opérateurs la possibilité d'approfondir leur compréhension de leur travail grâce à la formation.

5. Fournir une assistance logicielle

Épargnez à vos opérateurs des frustrations inutiles et laissez-les travailler avec un logiciel simple doté d'outils de qualité.

6. Approcher chaque employé différemment

Abordez chaque employé avec une stratégie personnalisée. En fonction de son expérience, vous accorderez plus d'autonomie à certains opérateurs.

Azumuta et la pensée orientée vers les personnes

Pour les opérateurs, cela ne facilite pas les choses. La pression est plus forte pour livrer à temps, produire le bon nombre de commandes et répondre aux exigences de qualité. Azumuta fournit donc un outil pratique qui numérise et simplifie le travail des opérateurs. Ils peuvent ainsi suivre les commandes sans problème et recevoir une aide numérique à tous les niveaux.

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