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Azumuta legt den Grundstein für die Transformation zur Industrie 4.0

Bewel ist eine Organisation, die Menschen beschäftigt, die vom Arbeitsmarkt entfernt sind. Menschen mit Leidenschaft, Engagement und den Qualitäten, die unterschiedlichsten Aufgaben oder Prozesse von Unternehmen auszuführen und zu optimieren. Mit 2.200 Mitarbeitenden und 9 Standorten gehört Bewel zu den größten Arbeitgebern in Limburg. Sie arbeiten nicht nur in den eigenen Werkstätten, sondern auch in der Produktion ihrer Kunden in verschiedenen Branchen.

Azumuta legt den Grundstein für die Transformation zur Industrie 4.0
Unternehmen
Bewel
Hauptsitz
Diepenbeek, Flämische Region
Mitarbeiter
1.001-5.000
Branche
Herstellung von Industriemaschinen

Dank der digitalen Arbeitsanweisungen von Azumuta können wir unsere Prozesse besser überwachen. So stellen wir sicher, dass unsere Mitarbeitenden immer die richtige Version vorliegen haben.

Benny Claes Technology & Innovation Engineer

Über 55 Jahre Handwerkskunst

Bewel wurde 1964 gegründet und schafft seit mehr als 50 Jahren Chancen für Menschen, die vom Arbeitsmarkt entfernt sind. Bewel ist ein in der Provinz Limburg ansässiges Unternehmen für angepasste Arbeit mit 9 Standorten und 23 Enklaven, die über Limburg verteilt sind.

Ihr oberstes Ziel ist es, Menschen, die vom Arbeitsmarkt entfernt sind, zu begleiten und zu unterstützen. In erster Linie möchten sie Menschen, die vom Arbeitsmarkt entfernt sind, durch Beschäftigung begleiten und in ihrer Entwicklung unterstützen.

Darüber hinaus bietet Bewel seinen Mitarbeitenden maßgeschneiderte Arbeit. Indem die Aufgaben der Kunden aufgeteilt werden, stellen sie sicher, dass jede und jeder eine Aufgabe erhält, die zu den jeweiligen Stärken passt.

Bei Bewel ist Ihre Produktion in guten Händen. Wortwörtlich, denn mit 4.400 geschulten Händen im Rücken bietet Bewel 9 verschiedene Dienstleistungen an. Dank langjähriger Erfahrung können sie Qualität immer wieder zuverlässig liefern.

Digitale Arbeitsanweisungen

„Früher haben wir an unseren Werkbänken Arbeitsanweisungen auf Papier genutzt. In unseren Systemen war nicht immer klar, ob die aktuellste Version der Arbeitsanweisungen auch in die Produktion gebracht worden war. Unsere Arbeitsanweisungen sind recht änderungsanfällig und dadurch schwer aktuell zu halten.“ – Benny Claes, Technology & innovation engineer bei Bewel

Dank der digitalen Arbeitsanweisungen von Azumuta können wir die Prozesse besser verfolgen, und wir sind sicher, dass unsere Mitarbeitenden immer die richtige Version vorliegen haben. So sichern wir die Produktion fehlerfreier Produkte.

„Innerhalb der Software gibt es die Möglichkeit, die Prozesse in Teilaufgaben zu unterteilen, sodass wir unseren Mitarbeitenden Aufgaben geben können, die zu ihren Stärken passen.“ So Benny.

Azumuta senkt den Stress am Arbeitsplatz

Ein allgemeiner Trend, den wir bei allen unseren Kunden beobachten, ist, dass digitale Arbeitsanweisungen eine einfachere und klarere Kommunikation ermöglichen.

„Dank Azumuta können unsere Mitarbeitenden selbstständiger arbeiten. Unsere Betreuer müssen seltener eingreifen, was zu einer ruhigeren Atmosphäre in der Produktion führt.“

„Die digitalen Arbeitsanweisungen reduzieren den Stress in der Produktion. Unsere Mitarbeitenden geben auch an, dass die zusätzliche visuelle Unterstützung der digitalen Anweisungen die Aufgaben klarer macht“, sagt Kurt van der Made – Experte Arbeitsvorbereitung bei Bewel.

Eine andere Art zu arbeiten

„90 % unserer Mitarbeitenden bleiben lange bei uns. Für sie ist es oft nicht einfach, in den regulären Arbeitsmarkt einzusteigen, weil sie zusätzliche Begleitung brauchen. Unsere Mitarbeitenden zu begleiten und zu unterstützen, gehört zu unseren Kernwerten. Deshalb war es uns sehr wichtig zu sehen, wie Azumuta bei unseren Mitarbeitenden ankommt.“

Die Resonanz war tatsächlich ausgesprochen positiv. Dank dieser neuen Technologie können unsere Mitarbeitenden Aufgaben einfacher und selbstständiger erledigen. Wir merken auch, dass Azumuta die Rolle unserer Betreuer ein wenig verändert. Während sie früher den Prozess genau beobachten mussten, treten unsere Betreuer heute eher einen Schritt zurück und sind vor allem da, um Dinge zu erläutern oder eventuelle Probleme zu lösen. Das kommt dem Output zugute. Mit Azumuta können wir außerdem feste Kontrollpunkte in unsere Prozesse einbauen, sodass an entscheidenden Stellen in der Produktion eine Prüfung durch einen Betreuer gewährleistet ist.

Benny Claes Technology & Innovation Engineer

Bewel springt auf den Zug der Industrie 4.0 auf

„Bei uns laufen derzeit viele Verbesserungsprogramme. Wir setzen immer stärker auf Digitalisierung. Es ist auch unsere Absicht, Azumuta neben dem Projekt in Heusden auch an unseren anderen Standorten auszurollen.“

„Weil jeder im Laufe der Jahre seine eigene Arbeitsweise entwickelt hat, ist es oft schwierig, Prozesse zwischen unseren Standorten zu verlagern. Mit Azumuta wird der Wissenstransfer zwischen den Standorten einfacher.“

„Bewel möchte sich außerdem stärker auf bestimmte Branchen und Aktivitäten spezialisieren. Wir haben im Laufe der Jahre bereits viel Know-how aufgebaut und werden darauf ganz sicher weiter aufbauen“, sagt Benny Claes, Technology & innovation engineer bei Bewel.

Eine Frau mit Mundschutz und Schutzweste arbeitet an einem Arbeitsplatz mit verschiedenen Kabeln und elektronischen Komponenten in einer Lagerumgebung. Im Hintergrund sind Regale mit organisierten Behältern und Werkzeugen zu sehen.

So hilft Azumuta Unternehmen wie Bewel:
  • Stress in der Produktion abbauen
  • Klare Anweisungen für die Mitarbeitenden
  • Selbstständiges Arbeiten fördern
  • Arbeitsanweisungen bei Änderungen einfach anpassen

Werden Sie Teil der digitalen Produktionsrevolution!