Sinds 2015 heeft de productie-industrie aanzienlijke vooruitgang geboekt met betrekking tot de genderkloof tussen vrouwen en mannen in de productie. Toch blijven er uitdagingen - vrouwen vertegenwoordigen nog steeds slechts 33% van het personeelsbestand en bekleden slechts 26% van de leidinggevende posities.
Aangemoedigd door onze eigen ervaring als vrouwen die werkzaam zijn in de technologie, wilden we bij Azumuta onderzoeken hoe het is voor vrouwen om te navigeren in de productie-industrie. We hadden de gelegenheid om aan tafel te gaan zitten met Karina Rosales, verkoopvertegenwoordiger voor Mexico & LATAM bij Engineering USA, om haar verhaal en inzichten te horen.
Met meer dan 20 jaar ervaring in IT en productie, deelde Karina haar reis, haar uitdagingen en haar visie op de toekomst van vrouwen in dit vakgebied.
Een reis in productie
Wat motiveerde je om de productie-industrie in te gaan en hoe is je ervaring tot nu toe?
Het was een andere vrouw die me inspireerde - mijn zus. Ze werkte in de IT en toen ik een kind was, nam ze me mee naar haar werkplek. Ik was gefascineerd door de knoppen, lampjes, kabels en machines. Ik wilde leren hoe alles werkte! Die nieuwsgierigheid is me jaren bijgebleven, maar het heeft me veel tijd gekost om zover te komen.
Ik begon in Mexico te werken toen ik 10 jaar oud was. Toen ik 17 was, coördineerde ik een team van 37 mensen. Natuurlijk vroegen velen van hen: "Waarom heb jij de leiding? Maar ik had de ervaring. Ik vertrouwde op mijn vaardigheden om hun vertrouwen te winnen en dat is wat ik mijn hele carrière ben blijven doen - ervaring opdoen en voortdurend leren.
Kun je enkele professionele prestaties noemen waar je trots op bent?
Waar ik het meest trots op ben, is dat ik de mensen in mijn teams professioneel help groeien. Zij zijn altijd mijn belangrijkste motivatie.
Samen hebben we ambitieuze doelen bereikt waardoor teamleden hun eerste auto konden kopen of belangrijke stappen in hun carrière konden zetten. Als je echt om mensen geeft, merken ze dat en dat schept vertrouwen en betrokkenheid. Dat is waar ik het meest trots op ben - anderen zien slagen.
Waar ik het meest trots op ben, is dat ik de mensen in mijn teams help om professioneel te groeien. Als je echt om mensen geeft, merken ze dat en dat schept vertrouwen en betrokkenheid.
Barrières doorbreken en teams vormen
Heb je ooit het gevoel gehad dat je geslacht je carrière heeft beïnvloed? Zo ja, hoe?
Ja, absoluut. Op een bepaald moment in mijn carrière was ik een van de 12 regiomanagers - de enige vrouw en de eerste in die functie. Bovendien gaf ik leiding aan de grootste regio en coördineerde ik een gemengd team van mannen en vrouwen.
In die tijd hielden sommige mannen er helaas niet van om een vrouw als manager te hebben. Ik moest mezelf constant bewijzen door resultaten en hard te werken, wat niet altijd makkelijk was. Hoewel de situatie in de loop der tijd is verbeterd, is er nog steeds werk aan de winkel.
Welke veranderingen heb je in de loop der jaren opgemerkt in de industrie met betrekking tot inclusie en de rol van vrouwen?
Ik ben getuige geweest van een technologische evolutie waarbij de realiteit vaak de fictie lijkt te overwinnen, en ik heb ook vrouwen in de technologie zien evolueren. Ik volg en bewonder vrouwelijke Latijns-Amerikaanse CEO's in de industrie, zoals Paula Santilli en Indra Nooyi van Pepsico.
Ik ben ook verbaasd over Nazareth Black die zelf het avontuur is aangegaan om haar bedrijf te starten in de auto-industrie in Mexico, een sector waar het tien jaar geleden vrijwel onmogelijk was voor vrouwen om deel van uit te maken.
De aanwezigheid van vrouwen in de productie is aanzienlijk toegenomen. Ze tonen hun inzet en capaciteiten en dat maakt ons allemaal sterker.
Empowerment van vrouwen in de productie
Wat kunnen productiebedrijven volgens jou doen om de participatie en het leiderschap van vrouwen aan te moedigen?
Ik denk dat veel barrières al zijn doorbroken. De bedrijven waar vrouwen floreren zijn die bedrijven die een omgeving creëren waarin ze zich veilig voelen om hun hand op te steken en te zeggen: "Ik wil deze rol" of "Ik kan dit".
Dit is een win-winsituatie: bedrijven krijgen gemotiveerde professionals die klaar staan om verantwoordelijkheden op zich te nemen en vrouwen voelen zich gesterkt om uit te blinken zonder angst voor vooroordelen.
Welk advies zou je jonge vrouwen geven die een carrière in de productiesector overwegen?
Doe eerst ervaring op en leer zoveel als je kunt. Als je dan eenmaal ervaring hebt opgedaan, heb dan vertrouwen in je capaciteiten en wees niet bang om te zeggen 'ik kan het'. Tot slot, als je carrière maakt, steun dan andere vrouwen.
Hoe ziet u de toekomst van vrouwen in de productie-industrie en welke stappen zijn volgens u nodig om meer gelijke kansen te bereiken?
Ik denk dat we op de goede weg zijn en dat het steeds beter zal gaan. Onderwijs is de sleutel. We moeten ervoor zorgen dat onderwijs toegankelijk is voor meisjes, vooral in gebieden waar dat nog een uitdaging is. Online onderwijs maakt een groot verschil en dat moeten we blijven ondersteunen en aanmoedigen.
Een andere cruciale factor is dat vrouwen elkaar steunen. Als vrouwen hun expertise delen, jong talent coachen en motiveren, creëren ze kansen voor de volgende generatie. Ik zie een toekomst waarin vrouwen in de productiesector samen sterker worden.
Gebruik Azumuta's platform
Ontdek hoe ons platform kan helpen bij het stroomlijnen van gegevensverzameling, het verhogen van de productiviteit en het verbeteren van de kwaliteitsborging met een demo van Azumuta.