Citas inspiradoras sobre la fabricación ajustada

"Lean Manufacturing" sigue siendo una de las palabras de moda en el sector de la fabricación.
Un grupo de trabajadores de la construcción, con cascos protectores y chalecos reflectantes, permanecen juntos en el interior de un almacén. Dos hombres en el centro, uno con camisa blanca y otro con chaleco naranja, chocan los codos. Otros observan y conversan.
Publicado el:
10 de febrero de 2022
Actualizado el:
21 de febrero de 2024

El concepto Lean es una de las estrategias de mayor éxito para que las organizaciones manufactureras aumenten la productividad, reduzcan los residuos y mejoren la eficiencia.

Lean es una filosofía que hace hincapié en la mejora continua de las operaciones de una empresa para llegar a ser lo más eficiente posible. Las empresas pueden ser mucho más competitivas y aumentar considerablemente sus beneficios si se utilizan eficazmente estos métodos y conceptos.

Sin embargo, esto no siempre implica que llegar a ese punto sea sencillo. Ante todo, ¡felicitaciones a su organización por emprender su propio camino de mejora continua! Está usted en camino hacia un lugar de trabajo más productivo y eficiente. No se desanime si encuentra algunos obstáculos en el camino, pero al final todo merecerá la pena.

Mientras tanto, para mantenerle motivado, he aquí algunas citas inspiradoras sobre fabricación ajustada de algunos de los filósofos y pioneros más importantes de la historia.

Ohno

Taiicho ohno es considerado el padre del Sistema de Producción Toyota (TPS), que se convirtió en la piedra angular del Lean Manufacturing estadounidense.

"El lugar de trabajo es un maestro. Sólo en el lugar de trabajo puedes encontrar respuestas".
"Los residuos están ocultos. No lo ocultes. Haz visibles los problemas".
"Volver a mejorar lo mejorado para seguir mejorando".

Henry Ford

Henry Ford, fundador de la Ford Motor Company, fue uno de los principales impulsores de la creación del método de fabricación en serie por cadena de montaje móvil, que constituye la base de TPS y Lean.

"La normalización de hoy... es la base necesaria sobre la que se asentarán las mejoras de mañana. Si se piensa en la "normalización" como lo mejor que se conoce hoy, pero que debe mejorarse mañana, se llega a alguna parte. Pero si piensas en las normas como algo limitante, entonces el progreso se detiene".
"El despilfarro de tiempo se diferencia del despilfarro de material en que no se puede recuperar. El más fácil de todos los despilfarros y el más difícil de corregir es el despilfarro de tiempo, porque el tiempo desperdiciado no ensucia el suelo como el material desperdiciado."
"Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre tendrás lo que siempre has tenido".

W. Edwards Deming

Edwards Deming está ampliamente considerado como el principal pensador de gestión en el campo de la calidad. Sus estrategias teóricas contribuyeron al desarrollo de Six Sigma y la fabricación ajustada.

"Si no se entiende cómo gestionar una operación eficiente, la nueva maquinaria sólo dará nuevos problemas de funcionamiento y mantenimiento. La forma segura de aumentar la productividad es administrar mejor el hombre y la máquina".
"Si no puedes describir lo que estás haciendo como un proceso, no sabes lo que estás haciendo".
"Un mal sistema vencerá siempre a una buena persona".

Shigeo Shingo

Shigeo Shingo fue un ingeniero industrial japonés que participó activamente en el desarrollo y la promoción del Sistema de Producción Toyota (TPS), en particular de herramientas como SMED, Poka-Yoke y el Control de Calidad Cero (ZQC).

Sigue influyendo en los conceptos de Lean Six Sigma, como la reducción de residuos, la satisfacción de las necesidades de los clientes, el aumento de la eficiencia operativa y el cultivo de una cultura de mejora continua de los procesos.

"El tipo de residuo más peligroso es el que no reconocemos".
"Mejorar suele significar hacer algo que nunca hemos hecho antes".
"Un bombardeo incesante de "por qué" es la mejor manera de preparar tu mente para atravesar el velo nublado del pensamiento provocado por el statu quo. Utilízalo a menudo".

Espero que estas citas y consejos sobre fabricación ayuden a tu equipo a aprovechar sus habilidades y conocimientos únicos. No dejes de consultar otras entradas de nuestro blog si quieres saber más sobre la fabricación ajustada u otros artículos sobre la industria 4.0.

Optimice sus operaciones

La mayoría de los fabricantes quieren ser esbeltos, pero no todos están dispuestos a esforzarse para conseguirlo. Si apoya la eficiencia, las medidas de ahorro de tiempo y la innovación en su cultura corporativa, estará en el buen camino hacia una producción mejorada y ajustada.

El auge de la Industria 4.0 ha dado lugar a nuevas tecnologías que pueden enriquecer las estrategias Lean tradicionales. Con una herramienta específica como Azumuta, puede crear normas eficaces y ser más colaborativo al tiempo que se centra en la mejora continua. Descubra cómo nuestros clientes mejoran sus estrategias lean agilizando todos los procesos de producción.

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