Om deze uitdagingen aan te pakken, lichtte Batist zijn oplossingen voor “disruptive innovation” toe en hoe het gebruik van Azumuta’s alles-in-één productiesoftware zelfs de meest complexe uitdagingen zal verlichten.
Kan PDF-bestand niet weergeven. Download in plaats daarvan.
Het originele artikel werd in het Nederlands geschreven. Voor onze lezers hebben we de volgende Engelse vertaling gemaakt:
De Gentse scale-up stroomlijnt werkinstructies, training en kwaliteitscontroles.
Geschreven door Joris Hendricks
Azumuta heeft een geïntegreerd platform ontwikkeld dat de maakindustrie helpt om werkinstructies , training en kwaliteitscontroles te stroomlijnen – met een grotere inzetbaarheid van medewerkers en hogere productiviteit als belangrijkste impact. Dat is iets wat de maakindustrie dringend nodig heeft: de Gentse scale-up, met klanten zoals Atlas Copco, Novy en Nitto, heeft onlangs EUR 2,8 miljoen opgehaald om zijn internationale groei te versnellen – zoals toegelicht door CEO Batist Leman
Elk productieproces wordt complexer door de toenemende kwaliteitseisen en regelgeving. In combinatie met een krappe arbeidsmarkt, een lager gekwalificeerd personeelsbestand en stijgende concurrentie uit het buitenland maakt dit het digitaliseren van productieprocessen onmisbaar voor elke fabrikant die wil overleven.”
“De toenemende complexiteit maakt het voor operatoren op de werkvloer uitdagend om precies te weten wat ze moeten doen. Daardoor ontstaan kwaliteitsproblemen en duurt het lang voordat operatoren goed zijn opgeleid. Daarom biedt ons systeem een digitale assistent voor shopfloor-operatoren, iets wat zelfs vandaag nog vaak over het hoofd wordt gezien.
Batist Leman
CEO van Azumuta
Disruptive innovation
“In het tijdperk van digitale transformatie en industrie 4.0, waarin technologische vooruitgang baanbrekende veranderingen voor fabrikanten teweegbrengt, wordt een cruciaal element vaak verwaarloosd: de rol van operatoren. Daar komt Azumuta in beeld.”
“Onze software kent de unieke mogelijkheden van alle operatoren goed en integreert hen volledig in het digitaliseringsproces. Terwijl veel bedrijven zich richten op grootschalige technologische upgrades, biedt Azumuta een nieuwe aanpak door de nadruk te leggen op het cruciale menselijke element. Dergelijke software is relevanter dan ooit, zoals blijkt uit de sterke vraag van binnenlandse en internationale klanten, variërend van kleine en middelgrote ondernemingen tot multinationals. Deze bedrijven, verspreid over verschillende industrieën en regio’s, hebben de waarde van onze aanpak voor deze disruptive innovation volledig begrepen.”
“Azumuta is ontworpen om werk te stroomlijnen, communicatie te verbeteren en efficiënte besluitvorming op de werkvloer te ondersteunen. Met contextuele informatie, ingebouwde foutdetectiesystemen en gebruiksvriendelijke & intelligente interfaces weten operatoren precies wat ze moeten doen, terwijl het management realtime informatie uit deze data haalt. Door het te integreren in bestaande productiesystemen kunt u onmiddellijk duurzame efficiëntieverbeteringen realiseren.”
Operational excellence
“Vaak worden kwaliteitscontroles pas aan het einde van het productieproces uitgevoerd, waardoor defecten pas laat worden ontdekt. Daarom gebruikt ons systeem inline kwaliteitscontrole. In combinatie met digitale werkinstructies worden alle parameters continu vastgelegd, zoals het afvinken van voltooide taken, het meten van gewichten en geaccepteerde toleranties voor afwijkingen, enz. Als er afwijkingen of fouten zijn, kunt u eerder ingrijpen, waardoor de productkwaliteit aanzienlijk verbetert en producten niet hoeven te worden afgekeurd wegens defecten. Dat is een essentieel onderdeel van de ESG-strategie.”
Agile workforce
“Bedrijven hebben vaak weinig zicht op de volledige skillset van hun medewerkers. Bovendien kunnen medewerkers altijd vertrekken of met pensioen gaan. Dat betekent dat bepaalde specifieke shopfloor-kennis verloren kan gaan. Ons systeem laat gebruikers zien welke medewerker over welke expertise beschikt, in welke skillset medewerkers verder moeten worden opgeleid en welke vaardigheden binnen een team nog niet volledig beheerst worden. Bovendien is het momenteel niet eenvoudig om nieuwe medewerkers te vinden.”
“Vaak moeten bedrijven medewerkers aanwerven met een opleidingsachtergrond die lager is of niet volledig aansluit bij wat verwacht wordt. Mogelijk begrijpen zij het productieproces niet goed, waardoor on-the-job training belangrijker is dan ooit. Digitale werkinstructies en inline kwaliteitscontrole bieden uitstekende ondersteuning om werk van hoge kwaliteit te leveren. Met deze module kunt u ook voldoen aan de wettelijke vereiste om het aantal opleidingsuren aan te tonen dat uw medewerkers hebben gevolgd. Dit alles is volledig geautomatiseerd, waardoor een aanzienlijke administratieve last wegvalt.”
“Vroeger werden beslissingen top-down genomen en werd van medewerkers op de werkvloer verwacht dat ze die beslissingen gewoon uitvoerden. Wij geloven echter dat medewerkers op de werkvloer veel kennis hebben over hoe dingen efficiënter kunnen worden gedaan. Om hen te betrekken, hebben we een communicatiemodule toegevoegd waarmee ze snel problemen kunnen aangeven en hun ideeën kunnen delen. Op dezelfde manier kunnen ze ook feedback krijgen.”
Sterke groei
“Concluderend kunnen we zeggen dat ons platform productiebedrijven in staat stelt hun operationele efficiëntie en time-to-market te verbeteren. Onze unieke focus op operatoren stelt onze klanten in staat hun personeelsbestand op een agile manier te organiseren. Daardoor is ons platform een perfecte aanvulling op bestaande MES- en ERP-systemen. De snelle en winstgevende groei van Azumuta, het succes van onze klanten en de toenemende vraag uit het buitenland betekenen dat analisten en investeerders het belang van deze markt erkennen. Onlangs hebben wij EUR 2.8 miljoen opgehaald om onze inspanningen te ondersteunen om aan de groeiende internationale vraag te voldoen.“
