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Azumuta en la portada de Trends Magazine

Bruselas, 14 de dic. – Recientemente, nuestro CEO, Batist Leman, concedió una entrevista a Trends Business Magazine. Allí, Batist compartió su visión sobre los desafíos más importantes del panorama actual de la fabricación, como el problema de la escasez de talento, unas normativas cada vez más estrictas y una competencia internacional sin control.

Imagen de una revista titulada "Innovatie", con un trabajador en un entorno de fabricación en la portada. El texto "AZUMUTA on the cover of Trends" aparece de forma destacada en el lado derecho. La revista destaca "Transformative in manufacturing."
Publicado el:
14 December 2023
Actualizado el:
30 May 2024
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Para abordar estos retos, Batist expuso sus soluciones de «innovación disruptiva» y explicó cómo el uso del software integral de fabricación de Azumuta aliviará incluso los desafíos más complejos.

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El artículo original fue escrito en neerlandés. Hemos realizado la siguiente traducción al inglés para nuestros lectores:

La scale-up con sede en Gante optimiza las instrucciones de trabajo, la formación y los controles de calidad.

Escrito por Joris Hendricks

Azumuta ha desarrollado una plataforma integrada que ayuda al sector manufacturero a optimizar las instrucciones de trabajo, la formación y los controles de calidad, con una mayor polivalencia y productividad de los empleados como principal impacto. Esto es algo que el sector manufacturero necesita con urgencia: la scale-up de Gante, con clientes como Atlas Copco, Novy y Nitto, ha recaudado recientemente 2,8 millones de EUR para acelerar su crecimiento internacional, tal y como explica el CEO Batist Leman

A person with a shaved head and glasses, wearing a white button-up shirt, stands by large industrial-style windows with one hand on their hip, smiling at the camera. The sunlight coming through the windows highlights the scene.

Cualquier proceso de producción se está volviendo más complejo debido al aumento de los requisitos de calidad y de las normativas. Esto, combinado con un mercado laboral ajustado, una mano de obra menos cualificada y una competencia creciente del extranjero, hace que digitalizar los procesos de producción sea imprescindible para cualquier fabricante que quiera sobrevivir.»

«La creciente complejidad hace que sea difícil para los operarios de planta saber con precisión qué se supone que deben hacer. Como resultado, surgirán problemas de calidad y los operarios tardarán mucho tiempo en recibir la formación adecuada. Por eso, nuestro sistema ofrece un asistente digital para los operarios de planta, algo que a menudo se sigue pasando por alto incluso hoy en día.

Batist Leman

CEO de Azumuta

Innovación disruptiva

«En la era de la transformación digital y la industria 4.0, donde los avances tecnológicos aportan cambios revolucionarios para los fabricantes, a menudo se descuida un elemento crítico: el papel de los operarios. Ahí es donde entra Azumuta.»

«Nuestro software conoce bien el potencial único de todos los operarios y los integra plenamente en el proceso de digitalización. Mientras muchas empresas se centran en grandes actualizaciones tecnológicas, Azumuta ofrece un nuevo enfoque al poner el énfasis en el elemento humano crucial. Este tipo de software es más relevante que nunca, como demuestran las fuertes demandas de clientes nacionales e internacionales, desde pequeñas y medianas empresas hasta multinacionales. Estas compañías, repartidas por diversos sectores y regiones, comprendieron plenamente los valores de nuestro enfoque de esta innovación disruptiva.»

«Azumuta fue diseñado para optimizar el trabajo, mejorar las comunicaciones y apoyar procesos eficientes de toma de decisiones en la planta. Con información contextual, sistemas integrados de detección de errores e interfaces intuitivas e inteligentes, los operarios sabrán exactamente qué deben hacer, mientras que la dirección obtiene información en tiempo real a partir de estos datos. Al integrarlo en los sistemas de producción existentes, usted puede lograr de inmediato mejoras sostenibles de la eficiencia.»

A bald man wearing safety glasses stands at a workbench in a factory. He is using a handheld device and looking at a large monitor displaying technical information. His work area includes red lockers and various industrial equipment in the background.

Excelencia operativa

«A menudo, los controles de calidad se realizan al final del proceso de producción, lo que significa que los defectos solo se detectan tarde. Por eso, nuestro sistema utiliza control de calidad en línea. En combinación con las instrucciones de trabajo digitales, todos los parámetros se registran de forma continua, como la marcación de tareas completadas, la medición de pesos y la tolerancia de desviación aceptada, etc. Si hay desviaciones o errores, usted puede intervenir antes, lo que mejora significativamente la calidad de los productos y evita que tengan que desecharse por defectos. Ese es un componente esencial de la estrategia ESG.»

Fuerza laboral ágil

«Las empresas suelen tener un conocimiento limitado del conjunto completo de competencias de sus trabajadores. Además, los trabajadores siempre pueden marcharse o jubilarse. Esto significa que cierto conocimiento específico de planta puede perderse. Nuestro sistema permite saber qué experiencia tiene cada empleado, en qué competencias deben seguir formándose los trabajadores y qué habilidades aún no se dominan por completo dentro de un equipo. Además, en este momento no es fácil encontrar nuevos trabajadores.»

«A menudo, las empresas tienen que contratar trabajadores con una formación y una educación inferiores o que no se ajustan por completo a lo esperado. Puede que no comprendan el proceso de producción, lo que hace que la formación en el puesto de trabajo sea más importante que nunca. Las instrucciones de trabajo digitales y el control de calidad en línea ofrecen un apoyo de primer nivel para realizar un trabajo de alta calidad. Este módulo también le permite cumplir con el requisito legal de mostrar el número de horas de formación que han realizado sus trabajadores. Todo ello está totalmente automatizado, eliminando una carga administrativa significativa.»

«Antes, las decisiones se tomaban de arriba abajo y se suponía que los trabajadores de planta simplemente debían aplicarlas. Sin embargo, creemos que los trabajadores de planta poseen un conocimiento importante sobre cómo hacer las cosas de forma más eficiente. Para implicarlos, hemos añadido un módulo de comunicación en el que pueden indicar rápidamente los problemas y compartir sus ideas. También pueden recibir feedback de la misma manera.»

Fuerte crecimiento

«En conclusión, podemos decir que nuestra plataforma permite a las empresas manufactureras mejorar su eficiencia operativa y su time-to-market. Nuestro enfoque único en los operarios permite a nuestros clientes organizar su fuerza laboral de una manera ágil. Esto convierte a nuestra plataforma en un complemento perfecto para los sistemas MES y ERP existentes. El crecimiento rápido y rentable de Azumuta, el éxito de nuestros clientes y la creciente demanda del extranjero significan que analistas e inversores reconocen la importancia de este mercado. Recientemente, hemos recaudado 2.8 millones de EUR para apoyar nuestro esfuerzo por satisfacer la creciente demanda internacional.“

¡Únase a la revolución digital en el piso de planta!