Preguntas más frecuentes para ponerse al día
Una lista de comprobación de mantenimiento preventivo es una lista estructurada de inspecciones rutinarias, tareas de mantenimiento y comprobaciones para garantizar que los equipos funcionan de forma eficaz y segura.
Evita fallos inesperados de los equipos, reduciendo el tiempo de inactividad, los costes de reparación y los riesgos para la seguridad.
- Inspecciones visuales: compruebe si hay fugas, corrosión o desgaste.
- Lubricación y limpieza - Garantice el buen funcionamiento de las piezas móviles.
- Calibración y alineación - Verificar la precisión de máquinas y herramientas.
- Sustitución de componentes: cambie las piezas desgastadas antes de que fallen.
- Actualizaciones de software y firmware: mantenga el buen funcionamiento de los sistemas digitales.
Sí. El mantenimiento preventivo ayuda a garantizar el cumplimiento de la norma ISO 9001, las normas de seguridad OSHA y las normativas de mantenimiento específicas del sector.
Sin un mantenimiento preventivo, los fabricantes corren el riesgo de que aumenten los costes de reparación, los tiempos de inactividad, los riesgos para la seguridad y la vida útil de los equipos.
- Personalice las listas de comprobación en función del tipo de equipo y su uso.
- Programe inspecciones rutinarias para evitar averías de emergencia.
- Utilice sistemas digitales de seguimiento para registrar el historial de mantenimiento.
- Formar a los empleados para que sigan procedimientos de mantenimiento normalizados.
En la industria manufacturera, el mantenimiento y la reparación son esenciales para un funcionamiento eficaz. Y aunque algunas reparaciones son inevitables, el objetivo de cualquier programa de mantenimiento debe ser reducir el tiempo de inactividad y evitar cualquier costoso trabajo de reparación de emergencia no planificado.
Sin embargo, muchas empresas aplican un mantenimiento reactivo, interviniendo para resolver los problemas sólo cuando surgen. Tratar los problemas sólo cuando se producen puede ser problemático. Según los datos, el tiempo de inactividad no programado se debe principalmente a equipos inadecuados (44%). Además, el 16% de los tiempos de inactividad se atribuyen a errores del operario, o a no saber cuándo realizar el mantenimiento preventivo.
No tiene por qué ser así. Si programa revisiones periódicas de mantenimiento preventivo, podrá identificar de forma proactiva los posibles problemas antes de que surjan y se conviertan en costosas reparaciones. Aquí es donde resulta útil una lista de comprobación de mantenimiento preventivo bien elaborada.
Una lista de comprobación de mantenimiento preventivo bien diseñada -y un equipo de mantenimiento bien formado para aplicarla- pueden ayudarle a mantener sus instalaciones o equipos funcionando con la máxima eficiencia y a prolongar su ciclo de vida.
¿Qué deben incluir las listas de comprobación de mantenimiento preventivo y cómo puede medir la eficacia de su programa de mantenimiento preventivo? Veámoslo más de cerca.
Empiece con auditorías y listas de comprobación digitales
Gestione sus auditorías de seguridad y mantenimiento desde una única plataforma
Más información sobre las auditorías y listas de comprobación digitales de Azumuta
Éste es el primer paso para tener una fábrica sin papel
Paso 7: Cree su programa de mantenimiento preventivo
Con la información recopilada en los pasos anteriores, elabore un programa de mantenimiento. Éste debe incluir la frecuencia de cada tarea de mantenimiento, quién es el responsable de realizarla y el tiempo estimado que llevará.
Asegúrese de flexibilizar su calendario para dar cabida a reparaciones o averías inesperadas: incluso el programa de mantenimiento más cuidadosamente planificado puede verse alterado por un problema imprevisto.
Paso 8: Aplicar, supervisar y adaptar
Después de crear su lista de control de mantenimiento preventivo, es hora de ponerla en práctica.
Supervise de cerca su programa, especialmente en las primeras fases, para asegurarse de que las tareas se completan según lo previsto y prevenir eficazmente los fallos de los equipos. A medida que vea cómo funciona su plan de mantenimiento, podrá ajustarlo según sea necesario para garantizar la máxima eficacia y éxito.
Por ejemplo, si empieza a notar una disminución significativa del número de averías, puede reducir la frecuencia de determinadas tareas de mantenimiento. Por otro lado, si su programa de mantenimiento preventivo no está teniendo el efecto deseado, no dude en añadir tareas adicionales o aumentar la frecuencia de las existentes.