Comment améliorer l'efficacité de votre production avec un panneau Kamishibai

Utilisez-vous un tableau Kamishibai sur votre lieu de travail ? Cet outil unique, développé pour la première fois au Japon, peut être utilisé pour améliorer l'efficacité et la productivité. Pour les équipes de production et de fabrication, cet outil visuel peut être un atout inestimable. Voici tout ce que vous devez savoir sur l'utilisation d'un tableau Kamishibai !
Un tableau Kamishibai divisé en trois sections intitulées Quotidien, Hebdomadaire et Mensuel. Chaque section contient des rangées de rectangles alternativement verts et rouges. Les rectangles sont disposés horizontalement, avec des espaces vides entre les rangées.
Publié le :
25 novembre 2022
Mise à jour le :
14 mai 2025

FAQ rapide pour vous mettre au courant

Le tableau Kamishibai est un outil visuel de gestion des tâches utilisé dans le cadre de la production allégée pour assurer le suivi des contrôles de routine, des audits et des tâches de travail standard à l'aide de cartes codées par couleur.

Il permet d'éviter les tâches manquées, d'améliorer la responsabilisation et de normaliser les audits opérationnels, garantissant ainsi une application cohérente des principes Lean.

  • Utilise des cartes rouges et vertes - la carte verte signifie que la tâche a été accomplie, la carte rouge signale des problèmes.
  • Les tâches font l'objet d'une rotation quotidienne ou hebdomadaire - Veiller à ce que tous les processus soient régulièrement vérifiés.
  • Simple et visuel - Les équipes peuvent voir instantanément ce qui nécessite une attention particulière.

  • Veille à ce que les tâches essentielles soient accomplies - Plus de contrôles de processus manqués.
  • Renforcement de la responsabilisation - Les employés et les responsables restent sur la bonne voie.
  • Améliore la normalisation - assure la cohérence des audits et des pratiques Lean.
  • Encourage l'amélioration continue - Identifie rapidement les lacunes du processus.
  • Amélioration de la gestion visuelle - Suivi des processus en temps réel.

Oui. Un panneau Kamishibai est compatible avec les normes ISO 9001, IATF 16949 et d'autres bonnes pratiques de fabrication sans gaspillage, ce qui aide les entreprises à maintenir la cohérence des audits et le contrôle de la qualité.

Ils risquent des audits incohérents, des problèmes négligés et un manque de responsabilité, ce qui entraîne une baisse de l'efficacité et une augmentation de la variabilité des processus.

  • Définir les tâches de routine - Identifier les contrôles quotidiens, hebdomadaires et mensuels.
  • Utilisez des cartes avec un code couleur - vertes pour les questions résolues, rouges pour les questions incomplètes ou signalées.
  • Attribuer des responsabilités - Veiller à ce que les membres de l'équipe respectent le système.
  • Réviser et ajuster - Affiner régulièrement les tâches en vue d'une amélioration continue.
  • Numérisation pour un suivi en temps réel - Utilisez des panneaux Kamishibai numériques pour une intégration transparente avec les systèmes de fabrication.

Dans les affaires comme dans la vie, la communication est essentielle. Les fabricants et les équipes de production doivent être en mesure de communiquer efficacement afin de maintenir des niveaux de production élevés, les marges bénéficiaires dépendant de la livraison précise et en temps voulu des produits aux clients.

Parmi toutes les méthodes visant à améliorer la communication, peu de techniques surpassent les aides visuelles telles que le tableau Kamishibai.

Un tableau Kamishibai est un storyboard de style japonais utilisé pour aider les groupes de travailleurs à visualiser et à comprendre les tâches à accomplir. Les tableaux comportent généralement des étapes numérotées qui doivent être suivies dans l'ordre, ce qui permet de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde (littéralement).

Introduit par le célèbre processus de fabrication de Toyota, le tableau Kamishibai a été adopté par des entreprises de divers secteurs pour améliorer la communication et la coordination entre les employés.

Que vous travailliez dans un petit atelier ou dans une grande usine, l'utilisation d'un tableau Kamishibai peut vous aider à améliorer l'efficacité de votre production de plusieurs façons. Lisez la suite pour découvrir comment ce simple outil peut avoir un impact important sur votre entreprise.

L'histoire du conseil d'administration du Kamishibai

Le tableau Kamishibai a été introduit pour la première fois dans les années 1930 pour communiquer au sein des usines de construction automobile de Toyota. Le système a été créé par Taiichi Ohno, l'un des premiers ingénieurs de l'entreprise et le père du système de production Toyota.

Ohno cherchait un moyen d'améliorer la communication entre les travailleurs et les superviseurs et de permettre aux travailleurs de bien comprendre leurs tâches. Il a emprunté l'idée du tableau Kamishibai à une tradition japonaise selon laquelle les conteurs utilisaient des tableaux illustrés pour raconter des histoires aux enfants.

Également connu sous le nom de "paper drama" ou "picture story show", le tableau Kamishibai s'est avéré être un outil efficace pour le processus de fabrication de Toyota. Le système a ensuite été adopté par d'autres entreprises japonaises et s'est finalement répandu dans les entreprises du monde entier. Il est toujours utilisé plus de 80 ans après son introduction.

Fonctionnement du Kamishibai Board

Un tableau Kamishibai se compose généralement d'une série de panneaux numérotés qui peuvent être facilement réorganisés. L'objectif est simple : fournir une vue d'ensemble des étapes nécessaires à l'accomplissement d'une tâche.

Il est ainsi plus facile pour les travailleurs de voir ce qui doit être fait et dans quel ordre. Les étapes numérotées permettent également de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde - littéralement. Cela permet d'économiser du temps et de la frustration en réduisant le besoin de communication verbale et de clarification.

Le tableau est conçu à partir de cartes kamishibai - également appelées "cartes T" - afin de fournir un système flexible et réutilisable. Les cartes peuvent être déplacées en fonction des besoins, ce qui facilite la mise à jour du tableau au fur et à mesure que de nouvelles informations apparaissent.

Chaque carte comporte deux faces : l'une indique que la tâche ou le processus est achevé (vert) et l'autre qu'il est incomplet ou encore en cours (rouge). Cela permet aux superviseurs de voir rapidement quelles tâches ont été accomplies et lesquelles nécessitent encore une attention particulière.

En tant qu'outil d'audit, le tableau Kamishibai est difficile à battre.

Pourquoi utiliser une planche de Kamishibai ?

Bien qu'un tableau Kamishibai offre des avantages uniques aux équipes de production et de fabrication (que nous aborderons plus loin), le système peut être utilisé dans une grande variété de contextes. En fait, toute entreprise ou organisation qui s'appuie sur la collaboration en équipe peut tirer profit de l'utilisation de ce type de tableau.

Voici quelques exemples :

  • Gestion de projet : Un tableau Kamishibai peut être utilisé pour suivre l'avancement d'un projet, s'assurer que les délais sont respectés et identifier les éventuels goulets d'étranglement.
  • Contrôle de la qualité : En mettant en évidence les points à améliorer, un tableau Kamishibai peut aider les équipes chargées du contrôle de la qualité à identifier et à résoudre les problèmes plus rapidement et plus efficacement.
  • Opérations d'entrepôt : Un tableau Kamishibai peut être utilisé pour suivre les niveaux de stock, les processus de préparation des commandes et les calendriers d'expédition.

Les avantages de l'utilisation d'une planche de Kamishibai

Si le tableau Kamishibai peut paraître simpliste dans sa forme et sa fonction, c'est dans cette simplicité que réside son véritable pouvoir. Cet humble outil peut offrir un certain nombre d'avantages aux entreprises et aux organisations :

1. Améliorer la communication et la coordination

L'un des principaux avantages de l'utilisation d'un tableau Kamishibai est qu'il permet d'améliorer la communication et la coordination entre les membres de l'équipe. En fournissant une vue d'ensemble claire et concise des tâches, le tableau permet de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et comprend ce qui doit être fait.

2. Augmenter l'efficacité et la productivité

Un autre avantage important du tableau Kamishibai est qu'il peut contribuer à accroître l'efficacité et la productivité. Les étapes numérotées permettent aux travailleurs de voir facilement ce qui doit être fait et dans quel ordre, ce qui peut faire gagner du temps et de la frustration en réduisant le besoin de communication verbale et de clarification.

3. Améliorer le contrôle de la qualité

Le tableau Kamishibai permet d'améliorer les efforts de contrôle de la qualité là où les produits sont assemblés ou fabriqués. Les cartes recto-verso (vertes pour les tâches terminées, rouges pour les tâches incomplètes) permettent de voir facilement quelles tâches ont été accomplies et lesquelles nécessitent encore de l'attention. Cela permet d'identifier et de traiter les problèmes plus rapidement et plus efficacement.

4. Réduire les coûts

Pour revenir à l'aspect de la simplicité, le fait que le tableau Kamishibai soit un système flexible et réutilisable peut contribuer à réduire les coûts. Les cartes peuvent être déplacées en fonction des besoins, ce qui facilite la mise à jour du tableau à mesure que de nouvelles informations apparaissent. Il n'est pas nécessaire d'acheter de nouveaux tableaux ou de nouvelles cartes à chaque fois que quelque chose change - il suffit de réorganiser les tableaux existants !

Cas d'utilisation pour la production et la fabrication d'une planche de Kamishibai

Bien qu'un tableau Kamishibai puisse être utilisé dans de nombreux contextes, il est particulièrement adapté aux environnements de production et de fabrication. Voici quelques exemples de la manière dont cet outil peut être utilisé pour améliorer l'efficacité et la productivité dans ce type d'environnement :

1. Suivi des calendriers de production

Dans les ateliers de production, les superviseurs et les directeurs peuvent utiliser un tableau Kamishibai pour suivre l'avancement de chaque tâche et s'assurer que les délais sont respectés. Cela permet d'éviter les interruptions dans le processus de production et de s'assurer que les produits sont expédiés à temps.

Par exemple, si les superviseurs participent régulièrement à des "Gemba walks" (une technique japonaise de contrôle de la qualité qui consiste à parcourir l'atelier de production pour observer les travailleurs et identifier les problèmes), ils peuvent utiliser le tableau Kamishibai pour suivre l'avancement de chaque tâche. Ces informations peuvent ensuite être utilisées pour apporter les ajustements nécessaires au programme de production.

Le tableau Kamishibai peut également être utilisé pour suivre l'état des commandes individuelles. Ces informations peuvent être partagées avec les clients afin de leur fournir des mises à jour précises sur l'état d'avancement de leurs commandes.

2. Améliorer les processus d'audit

Dans le cadre du contrôle de la qualité et de l'audit, le tableau Kamishibai permet de suivre la progression de chaque audit et de s'assurer que toutes les tâches sont accomplies. Cela permet de réduire les perturbations dans le processus de production et de s'assurer que les produits répondent aux normes de qualité.

Par exemple, si un auditeur effectue une série d'audits sur différentes parties du processus de production, il peut utiliser le tableau Kamishibai pour suivre sa progression. Ces informations peuvent ensuite être partagées avec les superviseurs afin de s'assurer que toutes les tâches ont été accomplies et que toutes les mesures correctives nécessaires ont été prises.

Le tableau peut être utilisé à diverses fins d'audit sur différents intervalles de temps, ce qui permet une plus grande flexibilité et une plus grande efficacité.

3. Gérer les activités de maintenance

Le tableau Kamishibai peut également être utilisé pour suivre et gérer les activités de maintenance. Cela permet de s'assurer que tous les équipements sont correctement entretenus et que les réparations nécessaires sont effectuées en temps voulu.

Par exemple, si un agent de maintenance inspecte et répare un équipement de production, il peut utiliser le tableau Kamishibai pour suivre ses progrès. Ces informations peuvent ensuite être partagées avec les superviseurs afin de s'assurer que toutes les tâches sont accomplies et que les mesures correctives nécessaires sont prises.

Le tableau peut également être utilisé pour suivre l'état d'avancement des différentes tâches d'entretien, ce qui permet de voir facilement quelles tâches ont été accomplies et lesquelles nécessitent encore une attention particulière. Cela permet d'identifier et de traiter les problèmes plus rapidement et plus efficacement.

4. Planifier et suivre les projets

L'une des applications les plus polyvalentes du tableau Kamishibai est la gestion de projets. Cet outil peut être utilisé pour suivre l'avancement de chaque tâche et s'assurer que les délais sont respectés.

Par exemple, si un chef de projet est chargé de superviser la modernisation d'une ligne de production, il peut utiliser le tableau Kamishibai pour suivre l'avancement de chaque tâche. Ces informations peuvent ensuite être partagées avec les superviseurs afin de s'assurer que toutes les tâches sont terminées et que les mesures correctives nécessaires sont prises.

Le tableau peut également être utilisé pour des machines ou des processus spécifiques en cours de modernisation. Ces informations permettent d'identifier et de traiter les problèmes plus rapidement et plus efficacement.

5. Mise en œuvre des principes de la production allégée

La philosophie de la production allégée repose sur l'idée d'éliminer le gaspillage sous toutes ses formes afin d'accroître l'efficacité et la productivité. Le tableau Kamishibai peut être utilisé comme outil pour aider à mettre en œuvre les principes de la production allégée.

Par exemple, si une entreprise s'efforce de mettre en œuvre les principes de la production allégée, elle peut utiliser le tableau Kamishibai pour suivre l'avancement de chaque tâche. Ces informations peuvent ensuite être partagées avec les superviseurs afin de s'assurer que toutes les tâches sont accomplies et que les mesures correctives nécessaires sont prises.

Le tableau peut également être utilisé pour suivre l'état des commandes individuelles. Ces informations peuvent être partagées avec les clients afin de leur fournir des mises à jour précises sur l'état d'avancement de leurs commandes.

Conseils pour débuter avec une planche de Kamishibai

Bien que l'efficacité de la planche Kamishibai ait été prouvée à maintes reprises, commencer à utiliser cet outil peut s'avérer décourageant pour certains. Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer :

1. Définir votre objectif

Avant de commencer à utiliser une planche Kamishibai, vous devez définir l'objectif de l'utilisation de cet outil. Qu'espérez-vous réaliser en utilisant la planche Kamishibai ?

Revenez aux cas d'utilisation énumérés ci-dessus et décidez lequel s'applique le mieux à vos besoins. Une fois que vous avez choisi un cas d'utilisation, vous pouvez commencer à planifier la mise en œuvre du tableau Kamishibai sur votre lieu de travail.

Demandez aux membres de votre équipe ce qu'ils pensent de l'utilisation d'un tableau Kamishibai. Leurs commentaires peuvent vous aider à affiner vos plans et à vous assurer que tout le monde est d'accord avec le nouveau système.

2. Choisir le bon conseil

Utilisez votre tableau Kamishibai de manière cohérente en l'affichant sur votre lieu de travail. Veillez également à choisir un tableau de grande taille afin de pouvoir y afficher toutes les informations que vous souhaitez communiquer.

L'emplacement du tableau est également essentiel. Le tableau doit être placé dans un endroit où il sera facilement visible par tous les membres de l'équipe en fonction de son objectif. Par exemple, si vous utilisez le tableau Kamishibai pour suivre les tâches de production, il doit être placé près de la ligne de production. Pour les ressources humaines, le tableau doit être placé dans une salle de repos ou un autre espace commun.

3. Former votre équipe

Une fois que vous avez choisi le bon tableau Kamishibai et qu'il est installé sur le lieu de travail, il est temps de former votre équipe à son utilisation. Commencez par expliquer l'objectif du tableau et la manière dont il sera utilisé.

Faites ensuite une démonstration de l'utilisation du tableau. Veillez à ce que tous les membres de l'équipe participent à la formation afin que chacun sache comment utiliser l'outil.

Enfin, veillez à répondre à toutes les questions que les membres de l'équipe peuvent se poser. Une fois que tout le monde est d'accord pour utiliser le tableau Kamishibai, vous pouvez commencer à récolter les fruits de cet outil puissant.

Un logiciel pour numériser votre Kamishibai Board

Si la méthode éprouvée de l'utilisation d'un tableau Kamishibai physique est toujours efficace, de nombreuses entreprises ont désormais recours à des tableaux numériques.

Il existe plusieurs logiciels qui vous permettent de créer et de gérer votre tableau Kamishibai en ligne. Cette option peut s'avérer très utile si les membres de votre équipe travaillent à distance ou si vous souhaitez mettre à jour le tableau plus rapidement et plus facilement.

Les tableaux Kamishibai numériques présentent également l'avantage de pouvoir suivre davantage de points de données que leurs homologues physiques. Ces informations peuvent être utilisées pour améliorer l'efficacité et la productivité sur le lieu de travail.

Le bilan

Le tableau Kamishibai est un outil puissant qui peut être utilisé pour améliorer l'efficacité sur le lieu de travail. Non seulement il donne une représentation visuelle des tâches à accomplir, mais il peut également être utilisé pour suivre l'évolution des commandes individuelles.

Si vous cherchez un moyen d'améliorer l'efficacité sur votre lieu de travail, pensez à utiliser un tableau Kamishibai. Avec un peu de planification et de formation, vous pourrez commencer à récolter les fruits de cet outil en un rien de temps.

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Le profil d'un opérateur d'assemblage est affiché sur le côté gauche, avec des catégories telles que Pré-assemblage, Assemblage et Test. Les tableaux adjacents détaillent des tâches telles que le nettoyage, l'assemblage, l'emballage, le pré-assemblage et le test, chacune étant assortie de valeurs numériques.