Les ateliers de fabrication modernes nécessitent des processus modernes. Et alors que les avancées technologiques continuent de modifier la façon dont les produits sont fabriqués, un rôle reste essentiel : celui de l'ingénieur des procédés.
Les ingénieurs des procédés ont pour mission de veiller à ce que le processus de fabrication se déroule sans heurts et de manière efficace. Cela peut impliquer diverses activités, depuis le développement de nouveaux processus de production jusqu'à l'évaluation des processus existants et la supervision de leur mise en œuvre.
Il incombe également à l'ingénieur des procédés de s'assurer que l'équipement de production répond à toutes les normes de sécurité et d'environnement.
Les ingénieurs des procédés doivent tenir compte de divers facteurs dans le cadre plus large de la fabrication, tels que la rentabilité, la gestion des risques et le contrôle de la qualité. Ils peuvent également être impliqués dans la création ou l'amélioration des systèmes d'exploitation, l'approvisionnement en matériaux et le développement et l'optimisation des lignes d'assemblage.
Le rôle de l'ingénieur des procédés évolue en même temps que la technologie. Il doit se tenir au courant des tendances de l'industrie et être capable de s'adapter rapidement à l'évolution des procédés. C'est un travail difficile, mais qui peut être très gratifiant pour ceux qui possèdent les compétences et l'expérience nécessaires.
Bien que les rôles et les responsabilités puissent varier en fonction de l'industrie et de l'entreprise de fabrication, un ingénieur en procédés de fabrication doit posséder un ensemble de compétences de base qui lui permettent de travailler efficacement.
Voici quelques-unes des attentes que l'on peut trouver dans une description de poste d'ingénieur en procédés de fabrication :
Conception et mise en œuvre de processus : Un ingénieur de processus doit être capable de concevoir et de mettre en œuvre un processus qui réponde à toutes les exigences de l'organisation. Il s'agit notamment de comprendre les flux de matières, d'identifier les problèmes potentiels liés aux méthodes existantes et de déterminer les moyens de les optimiser.
Optimisation des processus : L'ingénieur des procédés est chargé d'optimiser les procédés de fabrication existants afin d'accroître l'efficacité, de réduire les coûts, d'améliorer la durabilité et de maximiser la rentabilité. Cela implique souvent l'analyse de données, la simulation et diverses techniques d'optimisation.
Assurance et contrôle de la qualité : L'ingénieur s'assure que les produits fabriqués répondent aux normes de qualité établies. Il peut être amené à mettre en œuvre des procédures de test, à créer des indicateurs de qualité et à travailler en étroite collaboration avec l'équipe chargée de l'assurance qualité.
Dépannage des machines et résolution des problèmes : Lorsque des problèmes de fabrication surviennent, l'ingénieur des procédés doit rapidement les identifier et les résoudre. Il s'agit notamment de comprendre les causes profondes, d'élaborer des solutions potentielles et de tester ces solutions dans un environnement sûr et contrôlé.
Sécurité et conformité : Veiller à ce que les processus de fabrication soient conformes aux réglementations et aux normes de sécurité. Ils doivent promouvoir une culture de la sécurité, identifier les risques potentiels et entretenir et utiliser les équipements en toute sécurité.
Évaluation et mise en œuvre des technologies : L'ingénieur des procédés évalue les nouvelles technologies et détermine leur applicabilité à ses procédés. Il peut également piloter la technologie, gérer sa mise en œuvre à grande échelle et former le personnel.
Documentation et rapports : Conserver des enregistrements détaillés des informations relatives aux processus, y compris les taux de production et les paramètres des processus, et créer des rapports détaillant les performances de fabrication. Par exemple, un ingénieur des procédés peut être impliqué dans le développement d'instructions de travail numériques pour divers procédés.
Collaboration et travail d'équipe interfonctionnel : Les ingénieurs des procédés travaillent souvent en étroite collaboration avec d'autres services, tels que la R&D, la qualité et la production, afin d'obtenir le meilleur produit possible. Ils servent de point de contact technique et contribuent à coordonner les efforts au sein de l'organisation.
Formation : L'ingénieur peut être amené à former le personnel à de nouveaux processus ou procédures et à s'assurer qu'il comprend les nuances techniques des processus de fabrication.
Gestion de projet : Ils dirigent souvent ou participent à des équipes de projet interfonctionnelles visant à mettre en œuvre de nouveaux processus ou produits, ou à apporter des changements significatifs aux méthodes existantes. Cela comprend la planification du projet, l'affectation des ressources, la gestion du calendrier et l'exécution.
Les ingénieurs en génie des procédés peuvent mener des carrières gratifiantes et stimulantes, mais ils peuvent être confrontés à quelques défis majeurs. Heureusement, leur expérience et leur expertise technique peuvent les aider à surmonter ces obstacles.
Défi : maintenir les processus à jour dans l'ensemble de l'atelier
L'un des principaux défis auxquels sont confrontés les ingénieurs de processus est de trouver la technologie adéquate pour soutenir les processus.
S'assurer que toutes les machines et tous les équipements fonctionnent de manière optimale peut être un défi, et tout changement doit être soigneusement mis en œuvre et contrôlé. En outre, la mise à jour des processus au fur et à mesure de l'évolution de la technologie peut constituer un défi permanent.
Voici quelques-unes des différentes tâches que les ingénieurs de processus doivent gérer :
- Contrôler et ajuster les paramètres du processus pour maintenir les normes de qualité
- Dépanner les processus existants et identifier les domaines susceptibles d'être améliorés
- Diriger des équipes interfonctionnelles sur des projets liés à la production ou à l'optimisation des processus.
- Coordonner avec d'autres départements tels que la R&D, la qualité et les opérations afin de garantir le respect des normes de qualité.
- Veiller au respect des protocoles de sécurité
Bien que l'ingénieur de processus ne soit pas le seul responsable de ces tâches, c'est lui qui doit généralement superviser l'ensemble du processus
Cela nécessite une solide compréhension technique des systèmes et des processus impliqués dans la fabrication. Ils doivent être capables d'analyser les données, d'identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires, puis de mettre en œuvre des solutions qui maximiseront l'efficacité et réduiront les coûts.
Défi : Création et mise en œuvre d'instructions de travail complètes pour la fabrication
Un autre défi majeur auquel sont confrontés les ingénieurs de processus est la création d'instructions de travail de fabrication complètes pour l'atelier.
Les instructions de travail servent de feuille de route aux opérateurs et doivent être suffisamment détaillées pour qu'ils puissent comprendre comment utiliser correctement l'équipement. En outre, ces instructions doivent être régulièrement mises à jour avec les procédures les plus récentes. Ce n'est pas une mince affaire si l'on considère la rapidité avec laquelle la technologie évolue.
Pour s'assurer que toutes les personnes travaillant dans l'atelier sont correctement formées et informées des modifications apportées aux processus, les ingénieurs de processus doivent posséder l'expertise technique nécessaire pour créer et tenir à jour des instructions de travail de fabrication complètes.
Les instructions de travail numériques peuvent contribuer à rationaliser ce processus, mais elles nécessitent toujours une compréhension approfondie des systèmes et des processus concernés. Après tout, c'est à l'ingénieur des procédés qu'il incombe en dernier ressort de veiller au bon fonctionnement de l'atelier.
Défi : Optimiser les processus de production
Enfin, les ingénieurs de procédés doivent s'assurer que les procédés de production sont optimisés en termes de performances et de coûts.
Il s'agit d'identifier les domaines d'inefficacité, de déterminer les causes profondes, puis de mettre en œuvre des mesures visant à améliorer le processus global. Il s'agit également de créer des rapports détaillés sur l'état actuel des opérations, en utilisant des outils d'analyse de données tels que les méthodes Six Sigma ou Lean Manufacturing. Lorsqu'elle est bien menée, cette démarche peut permettre de réaliser d'importantes économies et d'accroître l'efficacité.
Les ingénieurs des procédés sont constamment à la recherche de moyens d'augmenter la production et de réduire les dépenses. C'est un défi permanent qui exige beaucoup de connaissances techniques et d'expertise.
Comprendre les systèmes et les processus impliqués dans la fabrication n'est que la moitié de la bataille - l'autre moitié consiste à trouver des solutions créatives qui aideront à optimiser les processus de production.